Les Objectifs du POS de Foumban 2020-2035

L’organisation générale de l’espace communal résidera dans la création des pôles de centralité secondaires. Ces pôles seront les lieux de concentration d’équipements destinés à hiérarchiser les différents espaces de l’agglomération, à stimuler le développement de l’immobilier du fait de la concentration ou de la présence des équipements à forts effets d’attraction, à rapprocher certains services de la population.

• Foumban Centre

• Foumban Nord Est

• Foumban Nord Ouest

• Foumban Sud

Le développement économique de la Commune de Foumban passe par le maintien sur place des habitants, et la volonté d’attirer de nouvelles populations. Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire de créer de nouvelles activités génératrices d’emplois et de revenus. La croissance économique passe par une augmentation significative du taux d’activité actuel.

Au niveau du POS, on initiera des actions permettant la création des conditions favorables au développement des secteurs primaire, secondaire et tertiaire.

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En effet l’habitat constitue le milieu de vie des populations et pour que celles-ci en profitent à convenance il est nécessaire que cet habitat respecte certaines normes de confort et d’équipement minimales. L’analyse de la situation actuelle a permis de relever un certain nombre de problèmes liés à l’habitat et qu’on ne peut résoudre qu’en envisageant les objectifs ci-après :

• Rechercher la Maîtrise de l’expansion des tissus urbains denses et lâches ;

• Amorcer une réelle politique d’habitat social ;

• Identification et création des zones d’habitat social ;

• Création et hiérarchisation des différentes catégories de zones d’habitat sur l’espace urbanisable ;

• Délimitation desdites zones et définition d’une réglementation de leur occupation ;

• Urbanisation des nouvelles zones d’habitat (lotissements) en faisant correspondre le niveau de services aux capacités des ménages. Cela passe par la création des différents types d’habitat à même de répondre à toutes les catégories de revenues.

• Mise en place des réserves foncières ;

• Mettre en place une stratégie de promotion et de mise en oeuvre des matériaux locaux de construction (briques de terre crues, cuites ou stabilisées), tout en encourageant l’auto construction assistée ;

• Faire que le lotissement approuvé soit le seul mode d’accès aux parcelles à bâtir, et le seul mode d’extension spatial ;

• Mettre en place et organiser un système permanent de surveillance ou de contrôle de nouvelles implantations, pour prévenir l’anarchie et la précarité ;

• Accroître les possibilités actuelles d’accès à la propriété foncière.

Pour intervenir sur les équipements existants et sur les équipements collectifs, il faudra s’appuyer tout d’abord sur l’offre existante et sur le gap à combler. Gérer cette partie de manière efficiente reviendra à utiliser les normes prescrites par la grille nationale des équipements urbains ainsi que d’autres normes international es et plus globales. Les deux axes majeurs à prendre en compte ici seront :

• L’amélioration de l’offre quantitative et qualitative ;

• La programmation suivant les normes en vigueur.

La stratégie d’intervention portera à la fois sur les réseaux existants et sur les réseaux à créer. De manière globale il s’agira de :

• Améliorer et structurer quantitativement et qualitativement le réseau viaire (voirie) ;

• Améliorer l’offre en éclairage public ;

• Amélioration de l’offre d’approvisionnement en eau ;

• Asseoir un système d’assainissement efficace ;

• Mettre sur pied un système de transport urbain et interurbain.

De manière spécifique il faudra agir sur tous les sous-domaines relevant du grand domaine des voiries et réseaux divers.

Gérer efficacement les aspects environnementaux reviendra donc à :

• Protéger les espaces non aedificandi ;

• Exploiter de façon efficace le relief dans la structure viaire ;

• Structurer le territoire communal en zones de collecte et identifier les potentielles zones d’implantation des décharges (solide et liquide);

• Protéger et sécuriser les zones à risques en les prescrivant le traitement nécessaire ;

• Prêter une attention particulière aux déchets;

• Minimiser la pollution et la dégradation de l’environnement ;

• Réduire les effets des menaces environnementales ;

• Protéger et mettre en valeur la trame bleue ;

• Préserver les zones naturelles (les fleuves, les zones humides, les zones vertes,…).

La gouvernance présente les aspects à prendre en compte par l’exécutif communal pour mener à bien toutes les actions à mener dans le cadre de la présente étude. Il sera donc question pour mieux accompagner l’aboutissement de ces projets de :

• Création sur fonds propres d’activités génératrices de revenus.

• Recherche et diversification des partenaires au développement.

• Sollicitation et mise sur pied des protocoles de partenariat Etat-Commune ;